Consultant Logistique / Supply Chain
Votre supply chain est-elle efficace pour votre entreprise ?
Avez vous déjà pensez à solliciter un consultant logistique et supply chain ?
Augmentez votre efficacité logistique grâce à l’un de nos experts en gestion de lean supply chain.
Vos délais sont trop longs ? Vos stocks explosent ou, au contraire, vos ruptures se multiplient ? Vous manquez de visibilité sur vos flux ou vos prévisions de vente ? Vous avez investi dans des outils mais vos process restent manuels et inefficaces ?
Si vous vous reconnaissez dans ces problématiques, c’est que votre supply chain est devenue un frein plutôt qu’un levier de performance…
Nos consultants Logistique et Supply Chain sont là pour vous aider à reprendre le contrôle !
Nos consultants logistique vous accompagnent
Optimisation des flux logistiques
Notre consultant logistique analysera les flux physiques et d’information (approvisionnements, stock, distribution) de votre organisation afin d’identifier les points de friction. Il proposera des solutions pour réduire les coûts, améliorer les délais et fiabiliser les opérations.
Mise en place d’un S&OP
Notre consultant logistique structurera un processus collaboratif entre les ventes, la production et la logistique afin d’aligner la demande prévisionnelle avec les capacités disponibles. Il définira les routines, outils et indicateurs nécessaires.
Refonte du schéma directeur logistique
Nous évaluerons la pertinence de l’organisation logistique existante (répartition des entrepôts, réseaux de transport) et concevrons un schéma cible aligné avec la stratégie de l’entreprise, en intégrant des simulations de coûts et de performances.
Aide à la digitalisation de la supply chain
Nos consultants vous aide à sélectionner et déployer des outils digitaux (WMS, TMS, APS…) pour automatiser et fiabiliser les opérations. Ils encadrent également la conduite du changement auprès des équipes impactées.
Trouvez le bon consultant logistique et supply chain
Contactez-nous pour recevoir d’autres profils en Logistique et Supply Chain
Pourquoi faire appel à un consultant de Buying & Solutions ?
Profils experts
Notre équipe est composée de consultants qualifiés et expérimentés, chacun expert dans leurs domaines respectifs afin de répondre efficacement à vos besoins. Ne passez pas à côté de la perle rare !
Flexibilité garantie
Nous nous adaptons à vos exigences et à vos urgences : c’est vous qui choisissez la durée de la mission, à temps plein ou partiel, sur site ou à distance ! Nos experts sont disponibles rapidement et sans frais supplémentaires.
P&L sécurisé
Confiez votre surcharge de travail à nos experts, c’est redonner de la bande passante à vos équipes déjà sur-sollicités afin de traiter tous vos dossiers. Avec Buying & Solutions, votre compte profits et pertes est entre de bonnes mains.
Coûts maîtrisés
Parce que nous souhaitons proposer des solutions simples et clés en main, nous n’appliquons aucun frais de recrutement et un coût de prestation comparable à celui d’un contrat CDD.
Besoin d’un consultant logistique ou d’un manager de transition en renfort opérationnel ?
Nos autres solutions concrètes et viables pour renforcer vos équipes
Conseil en achats et organisation
En tant que cabinet de conseil en achat, nous sommes en mesure de réaliser des diagnostics de performance et de vous proposer des services tels que l’accompagnement stratégique, l’analyse des risques et la rédaction de plans d’actions…
Décarbonation des achats et Bilan Carbone®
Parce que les achats sont une des clés d’entrée majeure de l’empreinte environnementale de l’entreprise, nous sommes engagés au quotidien pour réduire notre impact à long terme. C’est pourquoi notre cabinet de consulting vous propose un accompagnement pour vous assister dans votre transition écologique, mesurer votre empreinte carbone et la réduire.
2 semaines
C’est le délai moyen pour une prise de poste d’un consultant
Entre 5 et 30 ans
d’années d’expérience pour tous nos profils de consultants en logistique
48 h
C’est le temps moyen entre votre prise de contact et l’envoi des profils qualifiés pour répondre à votre besoin
Actualités
5 raisons de faire appel à un consultant achat pour votre entreprise
En entreprise, le service achats occupe une place stratégique. Ses activités de sourcing, de gestion des relations fournisseurs, d’établissement de cahier des charges et de négociation ont pour triple objectif de participer aux résultats financiers...
Quels critères RSE pour un fournisseur vigilant et engagé ?
Avec l’intégration d’une large partie du scope 3 à l’obligation de reporting extra-financier, relatif aux émissions de GES indirectes générées en amont comme en aval de la supply chain, la question des conseils en achats, et des critères RSE...
Quelles conséquences de la guerre en Ukraine sur la fonction achat des entreprises ?
Le jeudi 24 février 2022, une guerre a éclaté en Europe suite à une invasion des soldats russes sur le pays Ukrainien. À l’heure où la guerre fait rage en Ukraine, le reste des pays européens peuvent en ressentir les conséquences indirectes avec...