Votre cabinet de consulting et conseil en achats
Nous déployons des solutions viables et sur-mesure pour répondre aux problématiques liées au work overload au sein de votre service Achats.
Des solutions concrètes et viables pour renforcer votre pôle achats
Renforts achats opérationnels
Besoin d’une assistance opérationnelle pour renforcer votre équipe achats ?
Que ce soit pour un congé parental, une difficulté de recrutement ou un projet, nous mettons à votre disposition l’acheteur qu’il vous faut !
Conseil en achats et organisation
En tant que cabinet de consulting, nous sommes en mesure de réaliser des diagnostics de performance et de vous proposer des services tels que l’accompagnement stratégique, l’analyse des risques et rédaction de plans d’actions…
Décarbonation des achats
Parce que les achats sont une des clés d’entrée majeure de l’empreinte environnementale de l’entreprise, nous sommes engagés au quotidien pour réduire notre impact à long terme. C’est pourquoi notre cabinet de consulting vous propose un accompagnement pour vous assister dans votre transition écologique, mesurer votre empreinte carbone et la réduire.
Pourquoi faire appel à un cabinet de consulting comme Buying & Solutions ?
Flexibilité garantie
Nous nous adaptons à vos exigences et à vos urgences : c’est vous qui choisissez la durée de la mission, à temps plein ou partiel, sur site ou à distance ! Nos experts sont disponibles rapidement et sans frais supplémentaires.
P&L sécurisé
Confiez votre surcharge de travail à nos experts, c’est redonner de la bande passante à vos équipes déjà sur-sollicités afin de traiter tous vos dossiers. Avec Buying & Solutions, votre compte profits et pertes est entre de bonnes mains.
Profils experts
Notre équipe est composée de profils acheteurs qualifiés et expérimentés, chacun expert dans leurs domaines respectifs afin de répondre efficacement à vos besoins. Ne passez pas à coté de la perle rare !
Coûts maîtrisés
Parce que nous souhaitons proposer des solutions simples et clés en main, nous n’appliquons aucun frais de recrutement et un coût de prestation comparable à celui d’un contrat CDD.
Besoin d'un regard expert sur votre stratégie ?
Une grande diversité de profils au service de vos besoins spécifiques
Chez Buying & Solutions, nous sélectionnons nos profils de consultant en achats avec le plus grand soin afin de vous proposer la solution et l’approche les plus adaptées à votre situation.
L’opérationnel
Fort d’une expérience terrain solide et d’une rigueur, l’acheteur opérationnel est capable de gérer un portefeuille d’achats dans toutes les phases du cycle des achats. Entre 3 et 20 ans d’expérience. Son rôle est de vous donner les conseils en achats adaptés à votre activité.
Le manager
En tant que manager de transition, ce profil est l’interlocuteur privilégié de votre directeur achats (ou de votre comité de direction). Il encadre des équipes d’acheteurs, développer et déploie des stratégies. Néanmoins, il ne gère pas de portefeuille d’achats. Au moins 15 ans d’expérience.
Le stratège
Acheteur senior, il est capable de mener des réunions de direction, de manager une petite équipe et de gérer un portefeuille. Polyvalent et adaptable, le stratège est avant tout un profil hybride : il s’adapte aux besoins de votre pôle Achats.
Une expertise multisectorielle en achats directs et indirects
Agroalimentaire
- Alimentation infantile, adulte et animale
- Expertise matières premières
- Commodités boursières
Santé
- Cosmétiques
- Pharmacie
- Médecine
Distribution
- GMS
- Distribution personnalisée
Autres
- BTP
- IT & Service financier
- Industrie & Sous-traitance
- Achats public
Besoin d'un regard expert sur votre stratégie ?
Il nous font confiance
2 semaines
C'est le délai moyen pour une prise de poste d'un consultant
Entre 2 et 15 ans
d'années d'expérience pour tous nos profils de consultants en achats
+ 70%
C'est la part moyenne des achats dans l'empreinte carbone d'une entreprise
Actualités
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Plan d’actions de décarbonation : La Carto des Actions, un atelier collaboratif pour agir
Face à l’urgence climatique et à la pression réglementaire, de plus en plus d’entreprises cherchent à réduire leur empreinte carbone. Mettre en place un plan d’actions de décarbonation en entreprise est un des leviers essentiels pour y parvenir....