Consultant Logistique / Supply Chain

Votre supply chain est-elle efficace pour votre entreprise ?

Avez vous déjà pensez à solliciter un consultant logistique et supply chain ?

Augmentez votre efficacité logistique grâce à l’un de nos experts en gestion de lean supply chain.

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Vos délais sont trop longs ? Vos stocks explosent ou, au contraire, vos ruptures se multiplient ? Vous manquez de visibilité sur vos flux ou vos prévisions de vente ? Vous avez investi dans des outils mais vos process restent manuels et inefficaces ?

Si vous vous reconnaissez dans ces problématiques, c’est que votre supply chain est devenue un frein plutôt qu’un levier de performance…

Nos consultants Logistique et Supply Chain sont là pour vous aider à reprendre le contrôle !

Nos consultants logistique vous accompagnent

Optimisation des flux logistiques

Notre consultant logistique analysera les flux physiques et d’information (approvisionnements, stock, distribution) de votre organisation afin d’identifier les points de friction. Il proposera des solutions pour réduire les coûts, améliorer les délais et fiabiliser les opérations.

Mise en place d’un S&OP

Notre consultant logistique structurera un processus collaboratif entre les ventes, la production et la logistique afin d’aligner la demande prévisionnelle avec les capacités disponibles. Il définira les routines, outils et indicateurs nécessaires.

Refonte du schéma directeur logistique

Nous évaluerons la pertinence de l’organisation logistique existante (répartition des entrepôts, réseaux de transport) et concevrons un schéma cible aligné avec la stratégie de l’entreprise, en intégrant des simulations de coûts et de performances.

Aide à la digitalisation de la supply chain

Nos consultants vous aide à sélectionner et déployer des outils digitaux (WMS, TMS, APS…) pour automatiser et fiabiliser les opérations. Ils encadrent également la conduite du changement auprès des équipes impactées.

Trouvez le bon consultant logistique et supply chain

Jacques

Ingénieur Agro-alimentaire, plus de 20 ans d’expérience en achats et logistique

A notamment travaillé sur des flux frais et surgelés

Compétence en décarbonation de la supply-chain

Pauline

Plus de 20 ans d’expérience en supply chain

Grande expertise des sujets supply, tout périmètre, à l’international (Danone, PepsiCo, Hermes, Michelin, …)

Lean six sigma black belt

Muriel

Ingénieur logistique avec plus de 30 ans d’expérience en supply chain

Compétences en Lean management, cartographie des flux (VSM), analyse de données et conduite de projets

Maîtrise d’outils comme Excel, Power BI et Python.

Pierre

Consultant senior avec 17 ans d’expérience, dont 6 ans en direction supply chain.

Compétences en modélisation de réseaux logistiques, business case et stratégie industrielle

Maîtrise d’outils de simulation (Llamasoft, AnyLogic).

Louis

Expert en planification avec 8 ans d’expérience

Est principalement intervenu dans la mise en place de processus S&OP ou d’outils APS (type Anaplan, o9, Kinaxis).

Compétences en gestion de la demande, collaboration interfonctionnelle, animation d’ateliers et conduite du changement.

Forte capacité d’analyse et de structuration.

Rokia

Consultante techno-fonctionnel avec 6 ans d’expérience

Est principalement intervenu sur des projets WMS, TMS ou ERP (SAP, Oracle, Manhattan).

Compétences en cadrage fonctionnel, rédaction de cahier des charges, recettage, pilotage de déploiement, formation utilisateurs.

Maitrise de la méthode Agile

Contactez-nous pour recevoir d’autres profils en Logistique et Supply Chain

Pourquoi faire appel à un consultant de Buying & Solutions ?

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Profils experts

Notre équipe est composée de consultants qualifiés et expérimentés, chacun expert dans leurs domaines respectifs afin de répondre efficacement à vos besoins. Ne passez pas à côté de la perle rare !

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Flexibilité garantie

Nous nous adaptons à vos exigences et à vos urgences : c’est vous qui choisissez la durée de la mission, à temps plein ou partiel, sur site ou à distance ! Nos experts sont disponibles rapidement et sans frais supplémentaires.

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P&L sécurisé

Confiez votre surcharge de travail à nos experts, c’est redonner de la bande passante à vos équipes déjà sur-sollicités afin de traiter tous vos dossiers. Avec Buying & Solutions, votre compte profits et pertes est entre de bonnes mains.

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Coûts maîtrisés

Parce que nous souhaitons proposer des solutions simples et clés en main, nous n’appliquons aucun frais de recrutement et un coût de prestation comparable à celui d’un contrat CDD.

Besoin d’un consultant logistique ou d’un manager de transition en renfort opérationnel ?

Nos autres solutions concrètes et viables pour renforcer vos équipes

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Conseil en achats et organisation

En tant que cabinet de conseil en achat, nous sommes en mesure de réaliser des diagnostics de performance et de vous proposer des services tels que l’accompagnement stratégique, l’analyse des risques et la rédaction de plans d’actions…

> En savoir plus

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Décarbonation des achats et Bilan Carbone®

Parce que les achats sont une des clés d’entrée majeure de l’empreinte environnementale de l’entreprise, nous sommes engagés au quotidien pour réduire notre impact à long terme. C’est pourquoi notre cabinet de consulting vous propose un accompagnement pour vous assister dans votre transition écologique, mesurer votre empreinte carbone et la réduire.

> En savoir plus

2 semaines 

C’est le délai moyen pour une prise de poste d’un consultant

Entre 5 et 30 ans 

d’années d’expérience pour tous nos profils de consultants en logistique

48 h

C’est le temps moyen entre votre prise de contact et l’envoi des profils qualifiés pour répondre à votre besoin

Avis clients

5.0
Basé sur 16 avis
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A l’écoute de nos besoins, respectueux des dead-lines et force de propositions, le consultant a répondu à notre problématique d’outils avec qualité et professionnalisme.

 

Astrid

Directrice Générale, CNDO

 

Adaptabilité, réactivité et force de propositions; telles ont été les qualités qui ont conduit le prestataire à la réussite de sa mission d’acheteur au sein du service achats de Délifrance.

 

A. MARTINEZ

Directeur Achats de transition, Délifrance

 

Le consultant qui est intervenu dans notre équipe a su mettre à profit son professionnalisme et sa persévérance pour mener à bien sa mission d’acheteur matières premières chez Clarins, le tout dans la bonne humeur !

J. MAURICIO

Responsable Achats Matières Premières, Clarins

Très forte capacité à intégrer et comprendre rapidement l’organisation et les enjeux. Un grand sens du résultat avec beaucoup de professionnalisme, d’adaptabilité et d’écoute.

Partenariat et confiance renouvelés par différentes missions

B. MENUT

Directrice des Achats Alimentaires, , Compass Group France

J'ai travaillé avec plusieurs cabinets de consultants Achats et c'est la première fois que j'apprécie une telle défense des intérêts du groupe avec tant de ferveur et ténacité de la part d'un consultant. Dans un contexte entreprise très mouvant, le consultant a su tenir le cap et naviguer, faisant preuve d'une grande adaptabilité.

Le prestataire achat a également su résister aux différentes difficultés et embûches de l'environnement interne et externe, grâce à sa résilience, les projets ont continué à avancer et à délivrer.

M. JOUBERT

Directrice des Achats , Groupe Serge Ferrari

C’était la première fois que je faisais appel à un cabinet de consultants en achat et j’ai été pleinement satisfaite de ce partenariat Je recommande fortement de faire appel à Buying & Solutions, ce sont des professionnels capables de s’adapter et d’une très grande réactivité.

Q. ONDET

Responsable des Achats , Séché Environnement

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