Qui sommes-nous ?
Nous sommes des acheteurs business partner
Chez Buying & Solutions nous sommes des acheteurs business partner ! Notre équipe de consultants, salariés ou indépendants, est experte dans son domaine respectif (IT, management de transition, matières premières, achats publics, création de service achats, etc) et saura répondre à vos besoins grâce à son expérience de la fonction achats.
Nos valeurs fondamentales
Impact environnemental
Parce que l’urgence climatique est bien là, que nos ressources s’épuisent et que le temps est compté, nous sommes engagés au quotidien pour lutter contre le dérèglement climatique.
Voici quelques unes de nos actions en faveur de l’environnement :
– Souscription à des contrats d’énergie vertes (Ilek) et d’hébergement web à faible impact (Infomaniak)
– Mise en place du télétravail (home-office à 86% en 2021)
– Déplacements en train, transports en commun ou véhicules électriques
– Calcul de notre empreinte carbone annuelle avec Carbo ( 2,1 t CO2 équivalent, soit 83% de moins qu’une entreprise de notre secteur et de notre taille (12.8 tCO2e / an)
– Sensibilisation de nos collaborateurs et clients sur leur empreinte carbone personnelle.
Vous l’aurez compris, le chemin est encore long et nous avons du pain sur la planche !
Engagement sociétal
L’égalité des chances et de traitement, favoriser la diversité et lutter contre les discriminations.. Cela sonne comme une évidence, mais dans un monde parfois fait d’individualismes il est important de le préserver.
En effet, l’altruisme, l’esprit d’équipe et le respect font partie intégrante de notre vision, que ce soit lors de nos missions ou sur le plan des relations entre collaborateurs (on aime pas trop le terme de « ressources humaines »..).
Pour cela, nous convenons avec nos collaborateurs de leur juste rémunération, basée sur le résultat. Nous faisons vivre un climat de dialogue constant par la confiance que nous accordons à nos collaborateurs et à celle qu’ils nous retournent, alimenté notamment par un management participatif. Nous impliquons nos équipes sur tous les sujets connexes à leur activité et nous privilégions les prises de décisions collaboratives.
Au delà des murs de notre entreprise, nous encourageons l’accès aux études supérieures à tout jeune motivé et compétent, quels que soient ses origines et ses moyens financiers, ainsi que la recherche appliquée à notre alimentation de demain, en soutenant la fondation Terra ISARA.
Bienveillance
Nous sommes convaincus que des salariés et partenaires épanouis, heureux et attentifs aux autres sont des vecteurs de création au sein de notre société et de réussite au cœur des prestations chez nos clients.
En effet, nous évoluons dans des métiers avant tout humains, où les relations entre personnes sont la clé de voute de notre succès, bien avant nos « hard skills ».
Les déclinaisons de cette bienveillance sont nombreuses. Cela commence avant tout par la compréhension des envies et besoins de l’autre. Pour cela nous restons très vigilants à l’équilibre vie personnelle/professionnelle de nos collaborateurs et apportons le plus de flexibilité que nous pouvons à nos salariés. Nous prenons en compte les contraintes personnelles de nos collaborateurs, particulièrement avant de leur adresser une mission.
Nous faisons preuve d’une humilité professionnelle et notre remise en question individuelle et collective est permanente afin d’atteindre ensemble les objectifs que nous nous fixons. Enfin, nous garantissons à nos clients une gestion en « bon père de famille » en leur apportant notamment un maximum de flexibilité et de visibilité.
Rejoignez notre équipe
Arthur de LA BRETESCHE
Consultant Achats
Découvrez Arthur de LA BRETESCHE, notre fondateur
Rencontrons-nous pour mieux nous connaître et définir ensemble une proposition adaptée à vos besoins.
Parcours de formation
Arthur, un de nos consultants achats, est doublement diplômé de l’ISARA Lyon, en ingénierie agronomique, agroalimentaire et environnementale, et de l’EM Business School de Lyon, spécialisation « Acheteur Manager International ».
Expériences professionnelles
Arthur a évolué dans des environnements challengeant tels que les services achat de SODIAAL, CLARINS, DELIFRANCE, REXEL, et de DISTRIBORG. Il est intervenu principalement sur les achats de matières premières, la création d’outils Excel automatisés, les achats de packaging et de facility management. L’une de ses dernières expériences au sein du service achats d’un grand groupe agroalimentaire a confirmé ses compétences en gestion de matières boursières, en gestion de crise et en communication économique.
Périmètre
Au cours de ses expériences, notre consultant achats a eu la responsabilité de familles achats très différentes. Ses principales catégories ? Chocolat, chimie, amidons, produits laitiers, protéines animales et végétales, fourrages, vitamines, minéraux et autres additifs divers, sur des périmètres internationaux.
Nutrition infantile, cosmétique, alimentation animale, boulangerie, viennoiserie, produits laitiers, BTP… La diversité des secteurs dans lesquels il a exercé font de lui un acheteur polyvalent et adaptable aux spécificités de chaque secteur d’activité.
Compétences techniques et humaines
La créativité d’Arthur couplée à ses compétences en codage Excel® VBA lui donne un atout différenciant. Ainsi il pourra vous proposer la mise en place d’outils simples et personnalisés (ex : tableaux de bord, outils budgétaires automatisés). Des solutions à moindre coût qui vous permettront de suivre les KPI de votre service achats et de prendre les meilleurs décisions.
De nature curieux, autonome et organisé, notre consultant achats sait mener à bien plusieurs projets en parallèle comme le pilotage et l’accompagnement des opérationnels dans la gestion de leurs projets, la négociation financière et la rédaction de contrats ou encore l’adaptation et le déploiement de la stratégie globale sur ses catégories.
De plus, véritable facilitateur de business, son intelligence émotionnelle et son positionnement de business partner ont permis à Arthur de s’intégrer aisément dans les différentes équipes qu’il a côtoyées.
Approche et philosophie
Arthur a œuvré bénévolement pendant 11 ans au service de la croix-rouge française. Pour cette association, il a occupé des postes de directions opérationnelles (responsable de la formation, chef d’intervention et de dispositif).
Ces différentes missions l’ont amené à manager jusqu’à 36 intervenants. Il a su se distinguer dans des contextes d’opérations complexes, intenses émotionnellement et au cœur de dispositifs multi-services.
Fort de ce sang-froid et de la bienveillance qui le caractérise, Arthur a pris un nouvel engagement en 2012. Aujourd’hui, il occupe le rang de sous-officier de sapeurs-pompiers volontaires. En définitive, cette nouvelle expérience au service de la nation a confirmé ses compétences de management opérationnel. Ainsi il continu de mettre en exergue son goût pour le travail d’équipe, sa rigueur et son sérieux.
Actualité
Quelles sont les étapes du sourcing fournisseur à suivre ?
Pour trouver les fournisseurs qu’il vous faut, le sourcing s’impose justement comme une solution idéale. Voici donc quelques conseils avisés pour vous permettre de faire un sourcing fournisseur efficace.
Comment inclure la fonction achat dans le bilan carbone® d’une entreprise ?
Pour faire le Bilan Carbone® d’une entreprise, chaque acteur économique doit donc prendre en compte toutes les variables, et notamment celles qui sont liées à la fonction d’achat.
Négociation achats, seul levier d’optimisation des coûts de l’entreprise ?
Pour optimiser vos coûts, la négociation des achats est l’un des leviers majeurs qui vient en aide aux acheteurs et permet une meilleure gestion.